採用

育成・研修制度

育成・研修制度
Training and Development

女性社員がノートパソコンで研修を受講している

テュフ ラインランドの研修カリキュラム

オンボーディング期間終了後も、個人の長期的なディベロップメントプランに向けたサポートが継続されます。
座学やe-Learningだけではなく、Globalとの連携により、安全と品質のプロフェッショナルを目指すための学習機会をポジションに応じて提供しています。

研修制度概要図

自己研鑽支援制度

カラフルな文房具のイメージ

テュフ ラインランド ジャパンは、社員が継続的に専門的な知識・技術を高めることを奨励しています。
自主的な取り組みを助成するための経済的支援(年間最大5万円まで)を行っています。

品質を支える人材育成への取組み

女性社員のポートレート



テュフラインランドジャパンでは、従業員の力量と品質意識を、企業の重要な資産と位置づけ、その継続的な管理と向上に取り組んでいます。一人ひとりの力量や品質意識を高めることは、認定の維持にとどまらず、お客様の満足度、さらには従業員自身の働きがいの向上にも大きく貢献します。品質意識は一朝一夕で身につくものではありませんが、当社ではその維持・向上を目的として、各事業部門から選出されたメンバーによる「Quality Circle」活動を推進しています。この活動を通じて、部門を超えた知見の共有や、品質管理に関するトレーニングの実施など、組織全体で品質文化の醸成に取り組んでいます。

品質マネジメント責任者

勤務制度

・フレックスタイム制
・リモートワーク
・休暇制度

Work Systems

ワークライフマネジメント

・育児支援制度
・「イクメン」「イクボス」の働き方
・ファミリーデー

Work-Life Management

女性活躍推進

・女性活躍推進法への対応
・女性ネットワーク WATC
・次世代育成支援「ガールズデー」

Women's Advancement

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インターンシップ