Já ouviu falar de VUCA? O termo pode não ser ainda bem conhecido, mas está certamente familiarizado com a experiência associada. VUCA* (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity.) é o que a transformação digital gera em muitas empresas: Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade.

Para empresas e indivíduos que pretendem lutar pelo crescimento e garantir o seu futuro através da especialização, VUCA pode funcionar de duas formas.

A primeira possibilidade: VUCA atua como o Valium. Por medo do desconhecido e da volatilidade, a confiança no futuro corrói. A empresa e a administração ficam paralisadas. Um ciclo vicioso. Quanto maior for o medo da mudança, mais forte será a paralisia e piores serão as perspetivas futuras para a organização e para oscolaboradores.

A segunda possibilidade: VUCA revigora como uma vitamina de crescimento. A administração e a empresa não se resignam, mas reconhecem a volatilidade e a incerteza como uma oportunidade e sinal para sair. Porque afinal, as condições de mercado também não estão gravadas na pedra para a concorrência Tempo de definir novos objetivos e desenvolver novas estratégias sobre como os alcançar.

O que diferencia o primeiro grupo VUCA do segundo? Informação sobre oportunidades e caminhos para um objetivo tais como competência e know-how, entusiasmo pelos próprios objetivos e a vontade de ser bem-sucedido.

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