Wir bei TÜV Rheinland folgen einer klaren Vision: eine Welt, in der das Heute und das Morgen immer sicher und nachhaltig sind. Mit unserer Expertise und unserem Engagement stehen wir unseren Kunden als zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner zur Seite.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie umfasst fünf Handlungsfelder: „Impact-driven services“, „Safe, fair and engaging working environment”, „Decarbonized business activities“ sowie „Safe and responsible digitalization“ und „Reliable business conduct and relationship“. Damit legen wir den Fokus sowohl auf die eigene Nachhaltigkeitsleistung als auch auf Dienstleistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
Grundlage: Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Die weiterentwickelte Nachhaltigkeitsstrategie von TÜV Rheinland basiert auf einer intensiven Auseinandersetzung mit positiven wie negativen Auswirkungen der TÜV Rheinland Aktivitäten auf Mensch und Umwelt, mit den strategischen Prioritäten des Unternehmens, sowie mit den Risiken und Chancen der Geschäftstätigkeit in Bezug auf Nachhaltigkeit. Um zu identifizieren, welche Themen dabei für TÜV Rheinland besondere Relevanz haben, haben wir eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Diese bestätigt, dass unsere bisherigen Nachhaltigkeitsschwerpunkte weiter relevant bleiben. Gleichzeitig wurde deutlich, dass Themen wie Digitalisierung und Datensicherheit an Bedeutung gewonnen haben.
Nachhaltigkeitsstrategie 2026-2030
Damit stehen weiter Themen, die für uns als Unternehmen, für unser Geschäftsmodell und für die TIC-Branche (Testing, Inspection, Certification) wichtig sind, im Mittelpunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Das umfasst unter anderem die Sicherheit unserer Mitarbeitenden, die Dekarbonisierung unserer Unternehmenstätigkeiten und integres Handeln in all unseren Aktivitäten. Gleichzeitig greifen wir aktuelle Entwicklungen, wie zum Beispiel im Bereich der Künstlichen Intelligenz, aktiv auf.
Unser strategisches Handlungsfeld: “Impact-Driven Services”
Unser Ziel ist, unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen. Dafür bauen wir unsere Dienstleistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance; kurz ESG) über alle Geschäftsbereiche und Regionen hinweg aus und legen Wert auf eine konsequent verlässliche, hochqualitative Durchführung und Umsetzung.
Unser strategisches Handlungsfeld: “Safe, Fair, and Engaging Working Environment”
Ein zentraler Bestandteil unserer Strategie ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das allen Mitarbeitenden ermöglicht, sich einzubringen. Dazu zählen Möglichkeiten für Schulung und Qualifizierung und höchste Standards bei der Arbeitssicherheit. Zudem legen wir Wert auf ein faires Arbeitsverhältnis für alle Mitarbeitenden.
Unser strategisches Handlungsfeld: “Decarbonized Business Activities”
Wir arbeiten derzeit an einem Konzept zum Management unserer Emissionen. Dafür haben wir zunächst sämtliche relevanten Treibhausgasemissionen transparent gemacht. Im nächsten Schritt leiten wir Reduktionspfade und konkrete Ziele ab. Wir werden an dieser Stelle zu dem entwickelten Umsetzungsplan berichten.
Unser strategisches Handlungsfeld: “Safe and Responsible Digitalization”
Wir setzen uns für sichere und verantwortungsvolle Digitalisierung ein, indem wir den Fokus auf Datenschutz und Cybersecurity-Resilienz legen und die Verankerung von verantwortungsbewussten Geschäftspraktiken in Daten- und KI-Governance vorantreiben.
Unser strategisches Handlungsfeld: “Reliable Business Conduct and Relationships”
Die Verankerung von Compliance und Integrität in die Geschäftstätigkeit und Lieferantenmanagement ist für uns essenziell und damit ein Schwerpunkt in unserer Strategie.
