VDA6.3 德国汽车工业过程审核 & VDA6.5:2020 德国汽车工业产品审核
VDA6.3
过程审核是汽车工业最常见的审核方式之一。顾客及组织可以使用过程审核对产品及其过程的质量能力进行有效的评价，并提出有益的改进意见，从而增强汽车产业链中顾客及供应商之间的沟通及理解，共同达成一致的市场目标。
德国汽车工业推崇的VDA6.3已成为业内过程审核的标杆,VDA6.3-2023版业已发布。本课程旨在帮助组织有效掌握汽车工业过程审核的底层逻辑，使组织的管理者能够充分理解过程审核的精髓并能够应用体系思维解剖及改善。在此基础上提升组织应用VDA6.3进行有效审核的能力。
VDA6.5
产品审核是汽车工业OEM常见的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造产业链所认可。在IATF16949汽车行业质量体系标准中明确要求组织必须使用产品审核并于OEM保持一致的产品审核方法。德国汽车工业的产品审核标准（VDA6.5）是汽车行业的标杆，也是众多汽车行业OEM推崇及供应链所采用的产品审核方法。
为适应快速变化的汽车行业变革，2020年新版的产品审核标准业已发布。该标准对产品审核的目的意义重新做了清晰的梳理，对产品审核的层次及流程步骤给出了建议。同时新版的产品审核也摒弃了某些刻板的产品审核评分方法，强调个组织应根据各自的产品及行业特征开发适用于本组织的产品审核方法，包括评分及结果评价方式。新版的产品审核标准一方面加强了对产品审核的流程及目的的理解，另一方面对具体的产品审核评价方式及评分原则不再做具体的要求及规定。组织在产品审核的灵活性方面有了进一步的应用空间，可以根据组织的特点做出有效的适用于组织本省的产品审核流程，但对一些中小型企业也增加了产品审核的操作难度。
本课程是为组织理解产品审核的目的，并能实际应用产品审核的培训。学员将学习到产品审核的意图和要求，包括产品审核的方式方法,以及产品审核的推行及实施方法。
本课程将在新版产品审核的基础上，增加具体的产品审核操作实例，以便学员理解并能根据组织的实际情况做出适用于本组织的产品审核方式。
excl. VAT 4,372.64 ¥
Product number: CN-VDA-06P
Duration (in days): 4
Format: Virtual Classroom
Degree: Certificate of Attendance
Language: Chinese
掌握基于体系思维的过程审核方法，增强其实际应用能力；
通过本课程的培训，组织的过程审核员将获得相应资格的培训证明。
掌握产品审核的目的，意义，程序及实施步骤
介绍不同类型的产品审核方法，以便组织选择应用
为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持
Day 1
过程审核概览
过程审核基础认知
过程审核时机
过程风险识别
乌龟图
练习: 过程风险/乌龟图
VDA手册介绍
VDA手册
VDA6.3新版变化点
过程审核员能力要求
专家知识库
提问表(Questionnaire)解析及过程审核实践
过程方法(CAPD)
制造过程风险(乌龟图)
检查表(Checklist)
生产过程 - P6
生产过程监控与改善(P6.5/P6.6)
资源管理(P6.3/P6.4)
过程控制方法(P6.2)
生产准备/输入(P6.1)
案例分析: 过程审核逻辑及步骤
Day 2
生产过程 - P6 (续)
练习: 生产过程审核
生产过程风险识别(乌龟图)
审核检查表(Checklist)的建立
供应链管理过程(P5)
供应链管理方法
练习:
供应链管理过程风险识别
检查表(Checklist)建立
过程接口及其风险管理
售后过程(P7)
售后管理方法
CAPD的审核逻辑
审核过程
过程审核的步骤
过程划段原则
练习:过程划段及审核计划
Day 3
产品诞生过程(P2/P3/P4)
项目管理(P2)
产品及过程开发的策划(P3)
产品及过程开发的落实(P4)
研发过程风险识别
审核路径(Audit Trail)
潜在供方分析 – P1
潜在供方分析的使用
信号灯机制
远程审核
远程审核/混合审核的使用
远程审核提问的适用性
过程审核评分规则
练习: 审核评分
课程总结
考试
(一）产品审核原理
(二）产品审核的目的及应用范围
(三）产品审核员资质
(四）产品审核流程
产品审核准则
产品审核方案及风险评估
产品审核的范围确定及层级
产品审核的实施
产品审核方案的监控和评估
案例及练习：基于风险的审核方案制定
(五）产品审核计划制定
产品审核的检验项目确定
测试设备要求
样件准备
案例及练习：检验项目确立
(六）产品审核报告
基于风险的产品特性分类
产品特性评估要求
感官项目评价
产品特性的评估计分方法
定性评估
区间评估
过程能力指数
等级分评估
评估案例分析
产品特性的权重
产品审核总体评价方法
质量指数Qkz评价
等级分评价
SQFE方法
综合法
案例及练习：产品审核评价及报告
(七）产品审核后续活动
紧急措施
知识转移
(八）汽车OEM对于产品审核的顾客特殊要求
(九）汽车OEM及零部件的审核案例
Certificate of Attendance
