六西格玛设计概述(DFSS)

六西格玛设计概述(DFSS)

5,500.00 ¥

excl. VAT 5,188.68 ¥

Overview

  1. Product number: CN-DQ-01

  2. Duration (in days): 2

  3. Format: Virtual Classroom

  4. Degree: Certificate of Attendance

  5. Language: Chinese

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Benefits

  • 帮助项目团队开发设计出符合顾客和业务需求的产品与流程;
  • 帮助项目团队开发设计出高品质、低成本的稳健设计方案;
  • 大幅度减少批量生产后由于设计缺陷所引起的顾客抱怨处理费用和改善花费。

Target group

  • 研究开发人员(R&D)
  • 产品设计人员
  • 工艺设计人员
  • 测试分析人员
  • 质量工程人员
  • 项目管理人员
  • 任何直接或间接参与设计开发过程的人员

Course topics

  • Section I 六西格玛设计基本概念

    什么是六西格玛

    六西格玛的组成

    六西格玛设计与改进的差别

    什么是六西格玛设计

    为什么需要六西格玛设计

    何时需要六西格玛设计

    六西格玛设计的基本原则

    六西格玛设计的多种模式

    DMADV(MOTOROLA&GE模式)

    IDDOV(GM&ASI模式)

    IDOV(VDA模式)

    Section II六西格玛设计方法论(IDOV模式)

    识别阶段(Identification Phase)

    识别阶段的目标

    识别阶段的活动流程

    优化阶段的相关工具

    统计公差分析

    DOE优化

    QFD3(各级别KPC各级别KCC)

    QFD4(各级别KCC各级别CP)

    POKA-YOKE(优化)

    DFMEA&PFMEA(优化)

    验证阶段(Verification Phase)

    验证阶段的目标

    验证阶段的活动流程

    验证阶段的相关工具

    能力研究(测量系统、机器、过程)

    可靠性分析

    识别阶段的相关工具

    项目章程

    Kano模型

    QFD1(VOCCTQ)

    设计阶段(Design Phase)

    设计阶段的目标

    设计阶段的活动流程

    设计阶段的相关工具

    创新技术、TRIZ

    Pugh Matrix

    QFD2(CTQ关键零部件)

    DFMEA&PFMEA

    DOE筛选

    POKA-YOKE

    优化阶段(Optimizing Phase)

    优化阶段的目标

    优化阶段的活动流程

      

    Section III 六西格玛设计在组织中的实施

    六西格玛设计组织的角色、任务与要求

    六西格玛设计推行成功的关键因素

    Section IV课程总结:DFSS流程总结与案例演示

Degree

Certificate of Attendance

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