current language
Poland dostępne w następujących językach:
… lub wybierz stronę TÜV Rheinland danego kraju:

Lean Manufacturing – Szczupłe zarządzanie produkcją

Szkolenie dla osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów w firmie.

2,201.70 zł

bez VAT 1,790.00 zł

Informacje ogólne

  1. Numer produktu: PL-PL-70097

  2. Rodzaj: Stacjonarne

  3. Stopień: Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

  4. Język: Polski

Order
Data
Miejsce
Język
Termin gwarantowany

Korzyści

Szkolenie zostało przygotowane w formie warsztatów, podczas których teoretyczne zasady koncepcji Lean Manufacturing przeplatają się z grą symulacyjną „Zorganizowany świat wytwarzania” oraz przykładami zastosowań z firm produkcyjnych liderów w swojej branży. Ma na celu umożliwienie uczestnikom warsztatu praktyczne przećwiczenie narzędzi Lean oraz materiału dydaktycznego:

  • Zrozumienie struktury kosztów w firmie i ich wpływu na zysk
  • Poszukiwanie strat w procesach wytwarzania i magazynowania
  • Prawidłowe zorganizowanie stanowiska pracy z wykorzystaniem systemu 5S
  • Efektywnego planowania produkcji metodą Kanban
  • Zrozumienie zasad prawidłowego przepływu materiału i informacji w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • Poznanie sposobów zarządzania wizualnego i efektywnego sterowania procesem według prostych sygnałów

Atuty szkolenia:

  • Interaktywny charakter szkolenia – prowadzone w formie warsztatów przeplatanych grą symulacyjną
  • Wysokie kwalifikacje i bogate doświadczenie prowadzącego eksperta – praktyka
  • Koncentracja na wykorzystywaniu wiedzy w praktyce
  • Liczne przykłady wykorzystania narzędzi Lean w różnych organizacjach

Grupa docelowa

Szkolenie zostało zaprojektowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, menedżerów firm, menedżerów produkcji, liderów odpowiedzialnych za optymalizację procesów w firmie, specjalistów.

Wymagania wstępne

Z uwagi na charakter szkolenia mogą w nim uczestniczyć wszyscy zainteresowani.

Program

  • Wprowadzenie – cele szkolenia
  • Strategie i założenia Lean Manufacturing
    • Historia Lean
    • Zysk a koszty
    • Praca grupowa i pro aktywność
    • Rola lidera – zarządzanie przez dawanie wsparcia
    • Identyfikacja strat – 7 strat
  • Gra symulacyjna
  • System 5S- organizacja miejsca pracy
    • Ćwiczenie na zrozumienie przydatności 5S
    • Zasady pracy w oparciu o 5S
    • Etapy wdrożenia sytemu 5S
    • Praktyki z różnych organizacji
  • Ciągłe doskonalenie – Kaizen
    • Idea Kaizen
    • Przykłady doskonalenia z różnych organizacji
    • Kaizeny indywidualne, grupowe, warsztaty Kaizen
    • Nagradzanie za pomysły
    • Ćwiczenie – zgłaszanie i ocena Kaizenów na potrzeby poprawy procesów gry symulacyjnej
    • Poka-yoke
  • OEE – pomiar efektywności wykorzystania wyposażenia
    • Zastosowanie i cele OEE
    • Ćwiczenie – obliczanie OEE
    • Sposoby zbierania danych, analiza i postępowanie z informacjami
  • Standaryzacja pracy
    • Ćwiczenie „samoloty – od chaosu do doskonalenia”
    • Korzyści wynikające z standaryzacji
    • Elementy standaryzacji
    • Narzędzia standaryzacji
    • Zasady dobrej standaryzacji
  • VSM – Mapowanie strumienia wartości – identyfikacja marnotrawstwa i wyznaczenie celu
    • Metodologia postępowania w VSM
    • Symbole i elementy graficzne mapy
    • Ćwiczenie – „Mapa stanu obecnego” – tworzenie VSM do procesu z gry symulacyjnej
  • SMED – redukcja czasu przezbrojenia
    • Metodologia i narzędzia używane w SMED
    • Ćwiczenie- analiza z użyciem materiału wideo procesu przezbrojenia z gry symulacyjnej, stworzenie instrukcji przezbrojenia
  • Proces przepływu materiału i informacji według filozofii Lean Manufacturing
    • Przepływ jednej sztuki
    • System push a system pull
    • Czas taktu, czas cyklu
    • Balansowanie obciążenia
    • System Kanban
  • Narzędzia rozwiązywania problemów
    • PDCA
    • 5W2H
    • 5xWhy
    • Burza mózgu, Philips 623
    • Diagram Ishikavy
    • Plan działania
    • Arkusz A3
  • Podsumowanie szkolenia
  • Stopień

    Certificate of Attendance

    Informacje

    Informacje

    Cena obejmuje: 

    • udział w szkoleniu
    • przerwę kawową, lunch
    • profesjonalne materiały szkoleniowe
    • zaświadczenie o udziale w szkoleniu