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TÜV莱茵:通过执行社会标准来承担责任

2019-12-02大中华区

随着企业全球扩张,有些涉足全新市场,企业供应链正变得越来越复杂。在当今迅猛发展的零售业,无论是从消费者还是商业合作伙伴的角度看,公平的工作条件和环保意识等因素都发挥着重要作用。“因此,对供应链实施监控是跨国企业获得商业成功的关键,”TÜV莱茵大中华区管理体系定制服务副总经理陈庆解释道。然而,在一些行业,尽管来自消费者的压力越来越大,且他们对社会和可持续产品的呼声越来越高,但企业很少在气候变化或性别公正等方面对供应链进行控制。

客户不仅仅追求物有所值

来自买家的压力越来越大,尤其是在消费品生产企业。很多消费者不只想购买便宜的商品,还想知道商品的生产条件。“ 消费者的要求越来越高,”陈庆总结道。

“企业在对其供应链进行监控的同时,也可保护品牌本身,”陈庆补充。例如,监控供应链意味着企业能够及时发现假冒伪劣产品,以更好地兑现对消费者的承诺,这将有助于提升消费者对品牌的信心。

在可持续性方面,不仅是终端消费者,各国政府也对企业施加更大的压力。联合国在其《2030年可持续发展议程》中,制定了17项可持续发展目标(SDGs),覆盖消除贫困与饥饿、健康、教育、性别平等和可持续消费等方面。

联合国官网上作出了如下陈述:“我们设想的世界是,每个国家都享有持久、包容和可持续的经济增长,以及人人享有体面的工作。在这个地球上,从天空到陆地,从江河湖泊到海洋,所有自然资源的消费与生产模式以及使用都具有可持续性......经济增长与资源利用脱钩是当今人类面临的最关键、最复杂的挑战之一。要有效地实现这一点,就需要制定相应的政策,为这种变化、社会和实体基础设施以及市场创造有利的环境,并在全球价值链上进行深刻的商业实践转变。”\

关注劳工权利

但是,在现实中如何才能满足这些要求呢?斯坦福大学、斯坦福商学院和比利时鲁汶大学的研究人员发现,很多企业注重劳工权利和遵守国家法律。他们对食品、纺织和木制品行业上市公司发布的英文版年报进行了调查,并根据联合国的17项可持续发展目标,考察它们所使用的标准、行为准则和培训(可持续采购实践)的可持续性。结果显示,在接受调查的449家公司中,有235家(占52%)在其供应链中使用某种形式的可持续采购实践。具体方法包括对非政府组织制定的生产标准进行认证,以及根据社会或环境标准对供应商进行培训等。然而,研究也表明,大多数可持续采购实践只针对一线供应商。但是,如果次级供应商未被纳入供应链管理范围,且它们出现违规行为时不会受到惩罚,那么这将对公司形象以及所设定的可持续发展目标产生深远的影响。

研究人员表示,只有15%的公司直接在供应链上解决健康、能源与基础设施、气候变化、教育、性别或贫困等问题。

amfori BSCI、RBA、SMETA等

今天,在供应链管理中实现专业化有很多可能性。全球公认的重要标准包括:amfori BSCI(全球贸易协会商业社会合规倡议)RBA(负责任商业联盟行为准则)SA8000(社会责任标准)WRAP(全球负责任认证生产原则)PSCI(医药供应链倡议)SMETA(Sedex会员道德贸易审核)。此外,企业还可以根据现有的ISO标准,实施和认证管理体系。这些ISO标准包括 ISO 9001(质量管理体系)ISO 14001(环境管理体系)ISO 45001(职业健康与安全)等。

TÜV莱茵是一家独立的检测认证服务供应商,可支持客户进行可持续、全面的供应链管理。TÜV莱茵已在很多重要领域和行业中证明了自己的实力,包括成为全球领先的amfori BSCI审计服务供应商。

陈莹
+86 20 28391243
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