Tipps und Empfehlungen von unseren Experten entlang industrieller Lieferketten.
Während unseren Inspektionen stehen wir im stetigen Austausch mit unseren Kunden. Dadurch sind wir nah am Geschehen und kennen die Herausforderungen ganz genau. Über die Zeit haben unsere Experten viele Erfahrungen gesammelt, welche Sie in ihrer täglichen Arbeit miteinfließen lassen.
Lesen Sie, welche Empfehlungen unsere Kollegen aus aller Welt Ihnen in welcher Phase einer industriellen Lieferkette mit auf den Weg geben.
Design- & Konzeptionsphase
In der Entwurfs- und Planungsphase Ihrer industriellen Lieferkette ist es wichtig, die lokalen Vorschriften des Projekts zu berücksichtigen und die technischen Kundenspezifikationen schon in der frühen Vertragsphase zu ermitteln, um damit verbundene technische Risiken während der gesamten Projektphasen zu vermeiden.
Ellen Sun
Geschäftsfeldleiterin für industrielle Inspektionen & Materialprüfung
China
Beschaffungs- & Herstellungsphase
Für eine erfolgreiche Materiallieferung ist es wichtig, einen vertrauensvollen Ansprechpartner vor Ort zu haben, der die lokalen Lieferanten versteht und die industriellen Gegebenheiten kennt, um Risiken zu erkennen und Maßnahmen zur Risikominderung frühzeitig zu ergreifen.
Sung-Wook Sim
Regionaler Geschäftsfeldkoordinator für industrielle Supply Chain Lösungen
Asien
Innerhalb der Beschaffungs- und Herstellungsphase Ihrer industriellen Lieferkette ist es wichtig, auf eine gute Bewertung der Lieferantenkette zu achten. Diese ist hilfreich, um die tatsächliche Fertigungskapazität zu ermitteln und Projektkosten in der Beschaffungsphase einzusparen.
Ellen Sun
Geschäftsfeldleiterin für industrielle Inspektionen & Materialprüfung
China
Es gibt keine gute oder schlechte Qualität, es gibt nur ein Bewertungskriterium: QUALITÄT! Das ist es, was Beschaffungsabteilungen von ihren Lieferanten erwarten.
Gunnar Siebert
Globaler Geschäftsfeldkoordinator für industrielle Supply Chain Lösungen
Deutschland
Gerade erfahren viele Unternehmen, dass die unvorhergesehenen Reisebeschränkungen die Qualitätsverifizierungen von internationalen Lieferanten sehr schwierig gestalten. Stellen Sie mit einem globalen Setup von QA / QC Experten und Expertinnen die gewünschte Qualität beim Hersteller vor Ort sicher. Mittels innovativer Remote-Lösungen können Sie zudem unabhängig von Ihrem Standort die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt treffen.
Gunnar Siebert
Globaler Geschäftsfeldkoordinator für industrielle Supply Chain Lösungen
Deutschland
Bau- & Inbetriebnahmephase
In der Bau- und Inbetriebnahmephase Ihrer industriellen Lieferkette ist es wichtig, auf ein gutes HSE- und ein professionelles Projektmanagement zu achten, um somit viele potenzielle Risiken oder Gefahren während der Bau- und Inbetriebnahmephase zu vermeiden.
Ellen Sun
Geschäftsfeldleiterin für industrielle Inspektionen & Materialprüfung
China
Allgemeine Empfehlungen
Um Ihre Lieferkette während der gesamten Phasen eines Projekts perfekt unter Kontrolle zu haben, ist es unerlässlich, eine gute Kommunikation mit Ihren Lieferanten zu haben und frühzeitig Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, um deren Leistungen zu verbessern.
Gunnar Siebert
Globaler Geschäftsfeldkoordinator für industrielle Supply Chain Lösungen
Deutschland
Innerhalb Ihrer industriellen Lieferkette ist es ratsam, einen zuverlässigen Partner, wie uns, TÜV Rheinland, miteinzubeziehen, denn dieser hilft vor- und nachgelagerte Partien innerhalb der Lieferkette zu bewerten und somit potentiellen Risiken zu identifizieren, die Qualität zu verbessern, die damit verbundenen Beschaffungskosten zu reduzieren, um somit die Kundenanforderungen innerhalb der gesamten Lieferkette zu erfüllen.
Ellen Sun
Geschäftsfeldleiterin für industrielle Inspektionen & Materialprüfung
China
Bewältigen Sie die Herausforderungen entlang Ihrer industriellen Lieferkette – immer zur richtigen Zeit. Nehmen Sie Kontakt zu unseren Fachexperten auf.