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销售和分销策略:铁路和公共交通行业的市场和业务开发

铁路行业市场和业务开发| TÜV Rheinland

了解和利用全球铁路市场的风险和潜力——我们为您的策略提供支持

铁路行业市场需求的不断发展需要量身定制的策略,以及符合最新技术状态的有效实施。

多年来,我们成功地为客户的业务开发和铁路市场的整体国际化提供了支持。我们支持客户业务的地域扩张以及产品和服务的开发,识别发展趋势,特别是协助客户克服市场准入的技术壁垒。

我们分析您的项目机遇,协助您降低风险,提供从投标管理到最终交付的全程支持,还协助您的市场启动、动员和实际运行。

由于竞争压力不断增大,我们以尽可能最佳的方式协助您定位您的服务优势。我们优化您的流程,处理合同管理和经营控制,协助您利用需求管理工具掌握全局。

让我们协助您提高市场竞争力,扩张进入新市场。

从并购到成功投标,进入铁路行业的新市场和新项目

开发策略,通过可立即实施的产品和项目获得新市场和新客户,在出色的技术知识基础上实现良好的规划、完善的流程和时间及成本效益管理——这就是TÜV莱茵铁路团队的主张。我们指派的交通专家将通过出色的系统化知识和区域市场知识在全球所有服务和产品领域协助您。

我们为您提供交通和铁路行业的销售和分销策略服务

我们通过全面的市场和业务开发服务为您在铁路业的经营活动提供支持。

对于公共交通和 铁路业 ,我们在您进入和扩展市场的过程中通过资产和定位策略为您的业务开发和战略开发的各个方面提供全面支持:

  • 市场分析和定位策略
    分析 供应商 和需求市场,分析定位、生产力和利用率,机遇和风险评估。
  • 市场准入和并购
    支持市场准入策略开发;既有市场和新市场的业务领域和产品组合开发策略;识别市场准入的收购目标或战略伙伴;技术和商业性尽职调查
  • 投标支持
    识别项目机遇;分析招标文件;投标准备和参与谈判;投标管理;查询和需求管理;现场检查(例如车间),能耗计算;收益测算;创建经营方案
  • 资产评估
    资产状况评定;(按照适用的会计准则)为车辆和基础设施确定价值和剩余价值曲线;车队策略,包括在需要决定采购还是翻新时进行“制造还是购买”分析(即内包/外包)
  • 商业和政府特许经营管理、服务启动和动员支持
    协调动员交通服务合同;审批和授权过程中提供支持;协助开发和实施销售策略和渠道
  • 流程优化、风险和合同管理
    风险分析,协调利益相关方在调试、动员和运营过程中的参与和沟通;协助建立“最佳运营”项目、合同和供应商管理、实施关键绩效指标、需求管理体系和其他工具

为您在交通和铁路行业的市场和业务开发提供一流技术专业知识

我们通过策略咨询和业务开发服务为您提供全面的铁路行业全球支持和建议——从首次市场考察、投标支持到您的产品和服务的市场启动。我们拥有出色的市场知识和一流的技术专业知识,是您合适的合作伙伴。

请与我们的市场和业务开发团队联系!

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