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开阔您的视野: TÜV 莱茵学院激发您的潜力

您听说过 VUCA 吗? 这个词现在的知名度还不是很高,但您绝对具有相关经验。 VUCA 是四个英文单词Volatility(动荡不安)、Uncertainty(无法把握)、Complexity(错综复杂)、Ambiguity(模棱两可)的缩写。这个词指的就是许多公司在数字化转型中得到体验:动荡不安、无法把握、错综复杂、模棱两可。

如果您或您的企业希望通过努力学习专业知识,实现成长并保障未来的话,VUCA可能带来两种后果。

第一种可能性:VUCA 变成了麻醉剂。 企业和管理人员出于对未知和动荡不安的恐惧,对于未来逐渐失去了希望。 他们开始自我麻弊, 从而形成一个恶性循环。 越是害怕变化、越是沉醉自我麻弊、企业的未来就越糟糕,员工发展也是一样。

第二个可能性:VUCA 成为刺激发展的良药。 管理人员和企业不愿放弃,而是将动荡不安和无法把握的情况视为发展和突破的良机。 毕竟这种形势下,市场对于所有竞争者都是平等的。 此刻正是设立新目标、制定新战略以实现这些目标的绝佳机会。

VUCA 的结果第一种和第二种有何差别? 区别在于对把握新的机遇,获得胜任能力和专业知识的途径、对实现目标的渴望以及成功的意愿。

让我们一起畅想:

  • 详细了解各个企业规模宏大的国际项目后,其特定的能力和他们的专业交付是成功的必要条件。
  • 尝试了解那些以新的专业知识和能力实现梦想的人,并以专业的眼光扩展新的视野。
  • 获取有关新技术开发机会与挑战的简讯,了解专家发表的观点以及您需要关注的要点。
  • 在数字化转型中,如何帮助您和您的企业更上一层楼,了解最新工具、战略和服务信息。
  • 让企业对刺激思想的因素进行分析。 然后使用分析结果,找出激励您自我前进的因素。

处理好能力管理问题并体验如何进行正确的能力管理。
主题 胜任力

什么是胜任力?能力管理如何运作?为什么说胜任力对于保障企业未来发展至关重要?

随着知识更新换代速度的不断提升,未来的学习应采取哪种方式?
主题 学习的未来

技术知识的保鲜期越来越短。 职业继续教育的重要性在哪里?

员工的抱负和期待都在不断变化,因此我们需要重新考虑要使用的管理方式。
主题 领导力 4.0

职员能力出现断层。

第一代年轻的“数字原住民”已经开始进入职场。 对于管理层而言,这将意味着什么?

数字化意味着管理人员和员工都需要重新思考其承担的角色。
主题 数字化

人才是推动社会进步的发动机 - 在数字化转型中也是如此。 从企业老总到员工,都需要仔细考虑这个问题。

详细了解 TÜV 莱茵学院的这些主题并从中获得鼓励。
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