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管理人员需要使用新的管理方式,因为数字化转换改变了对于领导力的要求。

领导力 4.0

同时,第一代年轻的“数字原住民”开始进入职场。 20 岁至 37 岁范围内的人们,基本是在具有计算机的环境中成长起来的,他们很适应在互联互通的环境中生活。 他们代表着完全不同的交流方式。 他们习惯于在网络中和工作中,分享信息和知识。 他们的价值认知也与中高层管理人员完全不同。 这对于彼此以及管理者职责来说意味着什么?

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