平常的岗位对专业实力和胜任力也提出了新的要求。 企业和个人该如何应对这一挑战？ “对于正在经历数字化转型的企业而言，使用胜任力模型比以往更加重要”，TÜV 莱茵培训与咨询服务和生命关怀全球执行副总裁兼董事 Markus Dohm 先生说道：“为了保障公司未来的发展，我们需要保持健康的运营管理，避免人才流失。”
