Six Sigma Green Belt

Durată

10 zile de instruire (8.30-17.00), predate de-a lungul a 3 luni (sesiuni a cate 4+3+3 zile), lasand timp intre instruiri pentru desfasurarea proiectului

Grup ţintă

Ingineri calitate, ingineri proces, ingineri industriali, manageri, staff din toate departamentele (Resurse Umane, Logistica, finante, vanzari,marketing)

Obiective

  • Intelegerea conceptului Six Sigma, deprinderea conducerii unui proiect de imbunatatire, invatarea tehnicilor de rezolvare specifice Six Sigma, inclusiv statistice (utilizand software MINITAB)
  • Aplicarea cunostiintelor teoretice intr-un proiect practic de imbunatatire in cadrul companiei, derulat odata cu instruirea.

Tematică

  • Ce este Six Sigma?
  • Project Charter & Vocea Clientului
  • Process Mapping
  • Prioritization Matrix
  • Elemente statistice de baza
  • Sustinerea proiectelor
  • Planificarea colectarii datelor
  • Introducere in MINITAB si Analiza Grafica
  • Analiza Sistemului de Masurare (MSA)
  • Controlul statistic al proceselor (SPC)
  • Introducere in capabilitatea proceselor 
  • Introducere in testarea ipotezelor
  • Introducere in Corelatie si Regresie
  • Introducere in FMEA
  • Aplicatie - Miniproiect
  • Introducere in Multi Vari
  • Introducere in DoE
  • Permanetizarea imbunatatirilor (Faza de Control)

Finalizare

  • Diploma de participare la terminarea cursului.
  • Probă scrisă: Chestionare de examinare tip grilă. Participanţilor care promovează examenul si încheie un proiect în care au avut rol de Green Belt li se acordă certificate în limba română din partea Centrului de Competenţă Academia TÜV Rheinland România.

Mentoring Six Sigma Green Belt

Durata

4 zile de mentoring (8.30-17.00), de-a lungul cursului Six Sigma Green Belt (sesiuni a câte 1+1+1+1 zile)

Grup ţintă

Participanţii din cadrul cursului Six Sigma Green Belt

Căutare
Standort

România
Selectează altă ţară/zonă

Contact

Va rugam sa ne contactaţi.