• Page Navigation
• Cursuri Six Sigma
  • Six Sigma Yellow Belt
  • Six Sigma Champion
  • Six Sigma Green Belt
  • Six Sigma Black Belt

Six Sigma Black Belt

Durată

10 zile de instruire (8.30-17.00), predate de-a lungul a 3 luni (sesiuni a cate 4+3+3 zile), lasand timp intre instruiri pentru desfasurarea proiectului.

Grup ţintă

Personal certificat la nivelul Green Belt – staff din toate departamentele (Resurse Umane, Logistica, Finante, Vanzari, Marketing)

Condiţii de înscriere

Curs Six-Sigma Green Belt finalizat

Obiective

• Îmbunătăţirea cunoştinţelor de utilizare a software-lui MINITAB, imbunătăţirea competenţelor necesare conducerii unui proiect Six Sigma, dobândirea abilităţilor de a sprijini proiecte Six Sigma coordonate de către Green Belts.
• Deprinderea notiunilor de Lean manufacturing.
• Aplicarea cunostiintelor teoretice intr-un proiect practic de imbunatatire in cadrul companiei, derulat odata cu instruirea.

Tematică

• Selectarea proiectelor                                                     
• Infrastuctura, roluri si responsabilitati
• Urmarirea proiectelor
• Bordul proiectului
• Aprobarea financiara a proiectului
• Lucrul in echipa
• Roluri in echipa
• Managementul conflictelor
• Inventarul Belbin
• Dezvoltarea lucrului in echipa
• Managementul schimbarii
• Coaching
• Imputernicirea
• Analiza tranzacţională
• Mentoring
• Stiluri de conducere
• Premiere si recunoastere
• A da si a primi feed-back
• Dezvoltarea personalului
• Vocea clientului (VoC)
• Folosirea chestionarelor
• Harta procesului
• Planificarea colectarii datelor
• MINITAB – Analiza grafică
• Analiza sistemului de măsurare
• Grafice de control
• Autocorelaţia
• Grafice EWMA
• Tehnici pentru rulaje scurte
• Capabilitatea procesului
• Calculul pentru nivelul sigma
• Vizualizarea cu Multi-Vari
• Intervaluri de incredere (confidence intervals)
• Testarea ipotezelor
• ANOVA pentru medie
• Corelatie si Regresia
• DOE (proiectarea experimentelor)
• Metodele suprafeţei de răspuns
• FMEA
• Faza de control
• Prezentare DFSS (proiectare cu Six Sigma)
• Introducere in Lean
• 5S
• Management vizual
• ISPC (auto-controlul)
• Value Stream Map
• Takt time
• Ergonomie
• QCO / SMED
• RTY şi OEE
• Total Productive Maintenance
• Sistemul de management al materialelor
• Notiuni de TOC (Theory of Constraints)

Finalizare

• Diploma de participare la terminarea cursului.
• Probă scrisă: Chestionare de examinare tip grilă. Participanţilor care promovează examenul si încheie un proiect în care au avut rol de Black Belt li se acordă certificate în limba română din partea Centrului de Competenţă Academia TÜV Rheinland România.

Mentoring Six Sigma Black Belt

Durata

4 zile de mentoring (8.30-17.00), de-a lungul cursului Six Sigma Black Belt (sesiuni a câte 1+1+1+1 zile)

Grup ţintă 

Participanţii din cadrul cursului Six Sigma Black Belt

Căutare

Search term

• Căutare
  • Căutare după text
  • TUVdotCOM ID

Standort

România
Selectează altă ţară/zonă