- Main Navigation
- Produse + Servicii
- Certificate + ID-uri
- Home
- Produse + Servicii
- Certificarea sistemelor de management
- ISO 9001:2008 (SR EN ISO 9001:2008)
- ISO 9001
ISO 9001
Grupuri țintă şi obiectiv
Un sistem de management al calității eficient ia în calcul cerințele și concepțiile specifice ale companiei dvs. Orientarea puternică asupra proceselor în cadrul ISO 9001 constituie o bază ideală pentru un sistem de management al calității în orice industrie sau companie, atât pentru începători, cât și pentru actorii la nivel mondial. Acest lucru face ca standardul să fie ideal pentru dvs.
Îmbunătățiri constante ca bază pentru dezvoltarea afacerii
Un sistem de management al calității în conformitate cu ISO 9001 stabilește un circuit de control integrat. Asigură o dezvoltare continuă printr-un proces continuu de îmbunătățire (CIP). O concentrare pe calitate devine baza dezvoltării viitoare a companiei.
Cerințele sistemului de management
- Orientarea procesului:
Măsurile urmează întotdeauna un flux de lucru stabilit: planificare - implementare - monitorizare - îmbunătățire - Orientarea sistemului:
Compania dvs. învață să înțeleagă interacțiunile dintre procese. Le recunoașteți ca sistem unic și integrat și le controlați în mod corespunzător. - Îmbunătățire continuă:
Îmbunătățirea continuă devine obiectivul principal al companiei dvs. - O abordare pragmatică a luării deciziilor:
Deciziile pe care le luați se bazează pe analiza sistematică a datelor și a informațiilor.
Cerințele companiei dvs. şi managementul personalului
- Management:
Managementul companiei dvs. stabilește obiectivele și trasează organizarea internă a companiei. Acest lucru permite angajaților să se concentreze exclusiv pe atingerea obiectivelor stabilite pentru ei. - Participarea angajaților:
Angajații dvs. sunt incluși în procesul de management al calității, care le permite valorificarea competențelor lor în beneficiul companiei.
Cerințele pentru rapoartele cu clienții şi furnizorii
- Concentrarea pe client:
Compania dvs. înțelege cerințele clienților săi. Doriți să întruniți sau chiar să depășiți aceste cerințe. - Relații cu furnizorii pentru beneficii reciproce:
Compania dvs. și furnizorii săi depind reciproc. Împreună puteți crea situații de câștig reciproc care au ca rezultat un plus de valoare pentru ambele părți.