Page Navigation
Programe de Training
- Comunicare managerială
- Dezvoltarea abilităţilor manageriale
- Gestionarea conflictelor la locul de muncă
- Managementul timpului
- Relaţia eficientă cu clienţii

Dezvoltarea abilităţilor manageriale

Durată

2 zile

Grup ţintă

Recomandat tuturor persoanelor care au responsabilităţi de conducere.

Scopul trainingului

Participanţii să fie capabili să recunoască care sunt acele competenţe pe care ar trebui să le dezvolte în activitatea lor de conducere.

Dincolo de dezvoltarea autocunoaşterii să fie capabili să gestioneze situaţiile de comunicare.
Ca şi manageri să cunoască şi să utilizeze diferitele instrumente de motivare şi să fie capabili să rezolve diversele situaţii conflictuale.

Să-şi extindă repertoriul de comportament conştient, să-şi îmbunătăţească adaptabilitatea la diferitele situaţii apărute în activitatea de conducere.

Tematică

Succesul organizaţiilor este influenţat în esenţă de nivelul calitativ al muncii de conducere, deoarece aceasta determină calitatea tuturor elementelor operaţionale relevante ale organizaţiei.
Înnoirea, dezvoltarea cunoştinţelor şi autocunoaşterii managerilor care doresc să corespundă nenumăratelor provocări este esenţială, pentru dezvoltarea / menţinerea funcţionării cu succes a organizaţiei.
Caracteristic unui manager de succes este nu numai cunoaşterea teoretică a celor mai moderne tehnici de conducere ci şi aplicarea în practică a acestora.

Elementul de bază al trainingului – Competenţa – nu este altceva decât pachetul de abilităţi, cunoştinţe, deprinderi, comportamente profesionale, necesare pentru rezolvarea cu succes a problemelor apărute în cadrul unei organizaţii.

Trainingul prezintă metode şi tehnici de studiu şi de dezvoltare a competenţelor manageriale. Prezintă diverse stiluri de conducere folosind studii de caz. Participanţii pot cunoaşte strategii manageriale dependente de situaţie şi metodele de utilizare a acestora.

Subiecte principale, conținutul trainingului

Autocunoaştere managerială, eficienţa individuală – importanţa autocunoaşterii manageriale, dezvoltarea acesteia, rolul eficienţei individuale, deosebirea între critică şi feedback, efectul lipsei autocunoaşterii asupra activităţii de conducere.
Puterea managerială –sursele puterii manageriale (poziţia, personalitatea, dependenţa, cunoştinţe de specialitate)
Motivaţia managerială – procesul de motivaţie, modele de motivaţie, importanţa motivării colegilor în activitatea de conducere, efectul asupra performanţelor.
Stiluri şi teorii de conducere – diversele stiluri de conducere (stiluri de conducere concentrate pe relaţii interumane şi pe sarcini, stiluri de conducere dependente de situaţie), factori care influenţează stilul de conducere şi efectele acestora.
Gestionarea timpului – rolul bunei gestionări a timpului în activitatea de conducere.

Metode folosite

Expuneri, exerciţii individuale şi în echipă, feedback.

Planificare traininguri

Locație	din data	până în data	Preț (fără TVA)