Beratung für Automobil-Zulieferer

Der anhaltende Preisdruck zwingt die Zulieferer dazu, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um Ertragseinbrüche in vertretbaren Grenzen zu halten. Dies gilt ebenso hinsichtlich des Trends, dass Hersteller - wie in den USA bereits üblich - verstärkt Gewährleistungskosten „verursachungsgerecht“ auf Zulieferer abwälzen.
In wie weit lassen sich Preisreduktionen bzw. Haftungsrisiken an Sublieferanten weitergeben? Wie ist das eigene Risikopotenzial letztendlich einzuschätzen, wie kann es verringert, minimiert werden?
Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten in der gesamten Kette des Automotive-Bereiches:

  • bei der Erfassung organisatorischer, technologischer und wirtschaftlicher Risiken und dem Aufbau eines darauf abgestimmten (DV-gestützten) Risikomanagementsystems,
  • mit fundierten Analysen, zukunftsweisenden Konzepten und Umsetzung dieser in die betriebliche Praxis einschließlich des Trainings Ihrer Mitarbeiter bei der Entscheidung über Kerngeschäftsbereiche bzw. Verlagerung (Outsourcing) von Teilbereichen auf andere Dienstleister/Sublieferanten,
  • bei der Optimierung Ihres Lieferketten- und Beschaffungsmanagements (Supply Chain Management, Supplier Relationsship Management),
  • bei der Einführung und Weiterentwicklung Ihres Qualitäts, Umwelt-, Arbeitsschutzmanagementsystems (z.B. nach DIN EN ISO 9001:2000, QS 9000, VDA 6.1, TS 16949, SCC, ISO 14001).
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