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Unser Service – Ihr Erfolg!
Was verstehen wir unter integrierter Fuhrparkberatung?
Unsere kompetenten Berater nehmen auf Basis Ihres Geschäftsmodells eine detaillierte Bedarfanalyse Ihres Flottenparks vor und entwickeln einen konkreten Aufgabenkatalog für Sie. Unsere Konzepte verdeutlichen vorhandene Einsparpotentiale sowie konkrete Auswirkungen auf Prozesse und Servicequalität. Wir zeigen auf, welche Maßnahmen notwendig sind, um Ihre Fuhrparkkosten mittelfristig zu reduzieren.
Wir unterstützen Sie bei der Organisationsstruktur Ihres Fuhrparks, d.h.:
- Aufbau und Betrieb Ihres Flottengeschäfts,
- Optimale Fahrzeugauswahl,
- Entwicklung kostengünstiger Beschaffungswege und Logistiksysteme,
- Aushandeln von Rahmenverträgen und Rabattvereinbarungen mit Lieferanten,
- Aktualisierung kaufmännischer und juristischer Anforderungen,
- Aufbau und Abwicklung eines Schadens- bzw. Unfallmanagements sowie
- Verkauf bzw. der Rückgabe von Firmenfahrzeugen.
Wir beraten Sie bei der Optimierung interner Fuhrparkprozesse, d.h.:
- Entwicklung und Einführung von Car Policies und Dienstwagen-Richtlinien,
- Aufbau Ihres flottenspezifischen Gehaltumwandlungsmodells,
- Umsetzung gesetzlicher Maßnahmen in Ihrem Unternehmen z.B. Implementieren von UVV
- Prüfungen oder Führerscheinkontrolle,
- Management von Wartungs- und Reparaturaufträgen,
- Aufbau effizienter Controllinginstrumente und Erstellung von Maßnahmenkatalogen,
- Koordination von Ausschreibungen sowie
- Entwicklung von effizienten Selbstvermarktungsstrategien.
Schritte zur Optimierung:
- Bestimmung Ihres Profils
- Analyse der Schwachstellen
- Analyse der Kosten
- Vorschläge zur Verbesserung
- Umsetzung
