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Konzeption und Aufbau von Notfallmanagement

Ausgangssituation / Aufgabenstellung

• Einführung eines Notfallmanagements
  • proaktiv,
  • nach eingetretenem Notfall
• Identifikation und Behebung von Mängeln als Bestandteil eines Notfallmanagements innerhalb eines ISO 9001 konformen Managementsystems

Unsere Dienstleistung

• Analyse und Bewertung bestehender Management-Systeme
• Einführung eines Business Continuity Managements

Vorteile

• Herstellerunabhängig und produktneutral
• Erkennen von Schwachstellen und Risiken im Notfall
• Vorsorge gegen Notfälle
• Etablierung eines präventiven und angemessenen Notfallmanagements
• Prozessbezogener Ansatz: Integration von Prozessmodellen (ITIL) und Security Standards (BS 7799)

Vorgehensweise

• Aufnahme und Identifikation von Geschäftsprozessen
• Ermittlung des Schutzbedarfs
• Risikoanalyse & -bewertung
• Notfallhandbuch
• Notfallstrategie und Maßnahmenempfehlung

Das Ergebnis

• Etabliertes und wirkungsvolles Notfallmanagement
• Sensibilisierung der Mitarbeiter

Standort

Deutschland
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