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Führung, Bindung und Motivation von Mitarbeitern in China
In diesem Seminar lernen Sie die zentralen Unterschiede zwischen chinesischer und deutscher Denkweise sowie die verschiedenen Führungs- und Arbeitsstile kennen. Mögliche Erwartungen an die Rolle einer Führungskraft werden hier ebenso thematisiert wie eine konstruktive Gestaltung des Arbeitsverhältnisses zum chinesischen Mitarbeiter. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und langfristig an Ihr Unternehmen binden.
Zielgruppe
Führungskräfte und Geschäftsführer, die chinesische Mitarbeiter führen
Inhalt
- die Rolle kultureller Sozialisation für unsere Wahrnehmung und unser Verhalten im Arbeitsalltag - Einflüsse nationaler Kultur und Subkultur
- Historische und philosophische Wurzeln von Unterschieden zwischen deutschen und chinesischen Werten bzw. Denkstrukturen sowie deren Auswirkungen auf den Führungsalltag, z.B. unterschiedliche Führungsstile
- Führungsverständnis:
Rolle und Aufgaben einer Führungskraft, Erwartungen chinesischer Mitarbeiter, Strukturen und Entscheidungsprozesse in chinesischen Unternehmen - Bedeutung von Kommunikation im Führungsalltag:
Kommunikationsstile und deren Bedeutung für relevante Gesprächssituationen, z.B. Kritikgespräch, Präsentation, Meeting - Mitarbeiter auswählen, motivieren und binden:
Personalauswahl, Motivationsfaktoren, Beziehungsaufbau- und -pflege - Übertragbarkeit von Führungsinstrumenten:
Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Beurteilungsgespräche, Feedback, Aufgabendelegation - Ein multikulturelles Team aufbauen und führen:
Verständnis eines effektiven Teams, Vertrauen aufbauen, Definition von Begrifflichkeiten, Teamentwicklungsphasen, unterschiedliche Arbeits- und Planungsstile verstehen und gemeinsame entwickeln - Mit Konflikten umgehen:
Unterschiedliche Konfliktlösungsstrategien im deutschen und im chinesischen Kontext, Konfliktursachen, Vermeiden der Eskalation von Konflikten, die Führungskraft in der Rolle als Konfliktlöser - Virtuelles Führen:
Besonderheiten der virtuellen Kommunikation im chinesischen Kontext - Reflexion des eigenen Führungsstils:
Einflüsse von Persönlichkeit, Kultur und Kontext, Reflexion der eigenen Ziele und möglicher Handlungsstrategien
Ihre Investition
1.200,00 € zzgl. MwSt.
[Endpreis inkl. MwSt. 1.428,00 €]
