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Fusion: Wie wächst zusammen, was zusammengehört?
Wir haben fusioniert. Aber das andere Unternehmen versteht uns nicht.
„Synergien erkennen, Fronten aufweichen!“
Bei der Fusion (Merger) zweier Unternehmen prallen unterschiedliche Kulturen aufeinander. Die Mitarbeiter des neuen, fusionierten Unternehmens spalten sich zu 2 Lagern: hier die „Beamten“ der alten Generation, die nach klaren Anweisungen rufen, dort die „Projektleute“, die nach kundennahen schnellen Lösungen suchen. Ein „Kulturkampf“ bricht aus. Es herrscht Sprachlosigkeit und Lähmung zwischen den Beteiligten. Die Kunden sind unzufrieden, der Vorstand verzweifelt.Ein „Kulturkampf“ bricht aus. Es herrscht Sprachlosigkeit und Lähmung zwischen den Beteiligten. Die Kunden sind unzufrieden, der Vorstand verzweifelt.
Unser Vorgehen
- Klärung der Ist-Situation mit dem Leiter (Reflexionsschleife)
- Erarbeitung eines abgestimmten Vorgehens mit Führung und Mannschaft
- Einbeziehung aller Beteiligten und Rückspiegelung aus externer Sicht
- Arbeit mit allen Beteiligten an nachhaltigen und notwendigen Veränderungen im Bereich
Das Ergebnis
- Es sind Lösungen gefunden worden, die für die Mehrheit der Mitarbeiter Win-Win-Lösungen darstellen
- Das Unternehmen arbeitet wieder produktiv und ergebnisorientiert
- Alle Mitarbeiter entdecken gute Seiten der Veränderung und sind daher bereit, sie mitzutragen
- Kunden spüren die Veränderung und bleiben dem Unternehmen erhalten, neue Kunden können gewonnen werden
Geht es Ihnen ähnlich? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne in einem ersten unverbindlichen Gespräch.
