Krisenprävention für Führungskräfte

Vorbereitet auf die Krisensituation

Führungskräfte sind seltener in den eigentlichen Ablauf einer Krisensituation verwickelt. Dafür haben sie die schwierige Aufgabe, unmittelbar danach die psychische Belastung für die betroffenen Mitarbeiter aufzufangen. In unseren Seminaren schulen wir die sozialen Kompetenzen Ihrer leitenden Angestellten. Sie erfahren, wie ein sensibler Umgang mit den betroffenen Kollegen in der ersten Zeit nach dem Überfall aussehen könnte und lernen typische Verhaltensweisen von Überfallopfern kennen und verstehen.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Mit einem Training zur Krisenprävention von TÜV Rheinland

  • zeigen Sie Ihren Mitarbeiter, dass Sie Ihre Fürsorgepflicht als Arbeitgeber ernst nehmen.
  • verbessern Sie das Arbeitsklima und die Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
  • erleichtern Sie Ihren Mitarbeiter im Ernstfall die schwierige Auseinandersetzung mit dem Erlebten.
  • können Sie die psychosomatischen Folgen für Ihre Mitarbeiter und damit mögliche Ausfallzeiten reduzieren.
  • profitieren Sie von transparenten Kosten und Leistungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Das Seminar für Führungskräfte

Auch auf das Unerwartete vorbereitet zu sein, ist ein Kennzeichen professioneller Unternehmensführung. Sinnvolles Krisenmanagement beginnt im Vorfeld. In speziell angepassten Seminaren fördern Sie als Arbeitgeber die mentale Auseinandersetzung mit einem möglichen Schadensfall. So stellen Sie rechtzeitig die Weichen, um Folgen für Ihre Mitarbeiter, die oft nicht nur unmittelbar den Arbeitsplatz betreffen, sondern die Lebensqualität insgesamt deutlich beeinflussen können, zu verhindern oder zumindest abzuschwächen. Unsere Krisenpräventionsseminare bereiten Ihre Führungskräfte gezielt auf diese Aufgaben vor.

Die Inhalte des Seminars

In der Schulung geht es zunächst um den Ablauf einer typischen unvorhersehbaren Situation. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den psychischen und körperlichen Faktoren, die das Erleben und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter bestimmen. Ihre Führungskräfte lernen, die klassischen Symptome von Betroffenen wahrzunehmen und zu verstehen. Anschließend stellen wir Maßnahmen vor, die unmittelbar nach dem schockierenden Ereignis dazu beitragen, die hohe psychische Belastung des Teams zu reduzieren. Schließlich erfahren die Teilnehmer, wie ein sensibler Umgang mit den betroffenen Mitarbeitern in der ersten Zeit nach dem Ereignis aussehen könnte. Wir besprechen und erklären die typischerweise auftretenden Verhaltensweisen und Veränderungen und optimieren das individuelle Rüstzeug der Führungskräfte, damit sie mit dazu beizutragen, die psychischen Belastungen der Betroffenen zu reduzieren.