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Brauchen wir externe Personalentwickler?
Eigentlich haben wir die Kompetenz in unserem Personalentwicklungsteam. Wir brauchen nur mehr Struktur und eine externe Sichtweise.
„Wir brauchen keine Berater! Oder doch?“
Die Personalentwicklungsabteilung eines großen Handelsunternehmens sieht sich vor der Herausforderung, strategische Teamentwicklungsprozesse im eigenen Unternehmen durchzuführen. Bisher war dies nicht die Aufgabe der internen Personalentwicklung, und es mangelt an Erfahrung in der Konzeption und Durchführung solcher Maßnahmen.
Unser Vorgehen:
- Fachliche Unterstützung bei der Konzeption der Teamentwicklungsmaßnahmen
- Klärung des Rollengefüges (und damit der Aufgabenverteilung) für die Personalentwicklungsabteilung
- Vorbereitung der Vorgespräche zwischen Vertretern der Personalentwicklungsabteilung und Führungskräften des Unternehmens
- Reflexion des Prozesses und Coaching zur strategischen Positionierung der Personalentwicklung im Unternehmen
Das Ergebnis:
- Die Maßnahme ist mit großem Erfolg verlaufen, die Resonanz war überaus positiv
- Die Personalentwicklung konnte ihre Position im Unternehmen stärken
- Mitglieder der Personalentwicklung haben neue Methoden, Herangehensweisen und Werkzeuge erlernt
Geht es Ihnen ähnlich? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne in einem ersten unverbindlichen Gespräch.
