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- Alte und Junge im Team. Kann das gutgehen?
- Brauchen wir externe Personalentwickler?

Alte und Junge im Team. Kann das gutgehen?

Wir haben neue Teams gebildet, um effektiver zu arbeiten. Das Gegenteil ist der Fall.

„Kampf der Kulturen“

Ein Großunternehmen bildet neue Teams mit dem Ziel

Effektiver und schneller zu arbeiten
Kosten (über eine neue Aufstellungsstrategie) zu sparen und
Neue Methoden und Technologien schneller am Markt abschöpfen zu können.

Die neuen Teams setzen sich aus „altgedienten Mitarbeitern“ und jungen Mitarbeitern und Führungskräften zusammen. Die Folgen sind u.a. Blockaden und Frustration auf allen Seiten.

Unser Vorgehen:

Klare Zielbeschreibung mit Zeithorizont durch die Leitung
Intensive Diagnose des Unternehmensteils
Rückspiegelung der Werte und Widersprüche an alle Betroffenen
Arbeit an einem gemeinsamen Verständnis der Zusammenarbeit und einer Erfolgskontrolle

Das Ergebnis

Die Teams wurden z.T. neu strukturiert
Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen und geben Regeln vor.
Die Teammitglieder lernen, aus ihrer Unterschiedlichkeit zu gewinnen.
Das eigentliche Ziel der Umstrukturierung konnte erreicht werden.

Geht es Ihnen ähnlich? Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne in einem ersten unverbindlichen Gespräch.

Alte und Junge im Team. Kann das gutgehen?

Wir haben neue Teams gebildet, um effektiver zu arbeiten. Das Gegenteil ist der Fall.

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